(资料图片仅供参考)
专稿：近年来，安庆市宜秀区建立健全一线工作法，将乡村振兴、信访维稳、双招双引、项目攻坚、园区发展、基层治理等一线作为干部的培养主阵地，激励党员干部担当作为，着力锻造一批高素质专业化干部队伍。
一线扎根，当好乡村振兴“协理员”。围绕培育主导产业、壮大村级集体经济、建设美丽乡村等重点工作，坚持把素质好、作风实、能力强的优秀年轻干部派驻到乡村振兴一线磨炼，选拔22名优秀年轻干部担任乡镇领导班子成员，选派10名懂农业、素质高的领导干部到乡村振兴重点村担任村第一书记，先后组织120余名年轻干部、74名选调生和30名驻村帮扶队员下沉一线助力乡村振兴，不断提升干事创业本领。
一线调解，当好信访维稳“接待员”。聚焦年轻党员干部能力短板，建立新任干部担任信访专员和到群众工作一线实训制度，选派50余名年轻干部到信访部门（岗位）以及矛盾纠纷一线锻炼，积极参与接待群众来信来访、排查调处矛盾纠纷、分包信访案件等工作，助力信访难题化解，增强年轻干部服务群众、做好群众工作的本领。
一线攻坚，当好项目建设“服务员”。围绕区委、区政府中心大局，聚焦重大活动、重点项目发展，精心挑选200余名综合素质高、适应能力强、工作作风硬的骨干，下沉征地拆迁现场、重大项目建设现场，及时发现问题、解决问题，提速提效推进重难点项目建设，不断增强干部驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力，练就服务城市建设、敢于攻坚克难的本领。
一线帮办，当好园区发展“护航员”。着眼优化全区营商环境、激发市场主体活力，坚持“专业相符、人岗相适”原则，选派145名科级干部到全区“规上”企业和在建项目担任“企业管家”，开展一对一“保姆式”服务，着力当好派驻企业服务员、扶持政策宣传员、问题反馈信息员，不断提高抓经济促发展能力。截至目前，共走访237家企业和24个在建项目，收集并解决企业反馈问题40余件。
一线招引，当好双招双引“信息员” 。建立新提拔党员干部到招商小分队锻炼制度，遴选40余名熟悉产业政策、掌握经济形势的优秀干部，组成10支驻外招商组，分派到珠三角、长三角等地区进行驻点招商，积极开展项目推介、招商宣传、政企洽谈等重点工作，通过敲门招商、亲情招商、产业链招商等方式，累计提报项目线索50余条，成功引进新能源、新材料、人工智能、乡村振兴等多个领域重点项目，投资额达百亿元，不断助推项目落地、产业做强。
一线遍访，当好基层治理“网格员”。充分发挥“党建引领网格治理”优势，在全区优化组建网格772个，推动区直职能部门1031名机关党员干部进网入格，以“双联系双报到双服务”和“我为群众办实事”活动为载体，推动实施“我当网格员”行动，引导党员干部下沉网格开展政策宣传、解决群众诉求、送学上门、代办帮办等活动，帮助企业群众解决困难问题120余件，实现“格内事格内办、简单事群内办、疑难事上报办”。
关键词：
